洪澤區積極探索解決農村小型水利設施管護效果不理想問題，健全完善“五位一體”綜合管護新機制，管護工作取得顯著成效。

一是綜合管護成效實現“三減少三提升”。洪澤區積極整合農村小型水利工程管護、農村環衛保潔、農村交通設施管護、農村公共綠化設施管護、農村公共場所管護事項，統籌資金安排、人員管理等，探索出農村公共環境“五位一體”綜合管護新機制。截至目前，全區管護人員由2014年前的4158人減少到現在的927人、管護經費由每年3823萬元減少到1676萬元、管護環節由4級減少到2級，工程完好率由88%提升到98%、水資源利用率由65%提升至74%、群眾滿意度由80%提升至98.52%。

二是嚴格考核機制增強管護實效。將考核結果分為優秀、良好、合格和不合格4個等次，和管護員工資績效掛鉤，根據考核結果發放相應管護費，對連續不合格的嚴格啟動退出機制。

三是開展線上監管織密管護網絡。借助信息化、智慧化管理系統，探索開展線上監管新模式，織密兜牢管護網絡。目前，全區安裝了298個攝像監控16條骨干河道的主要河段以及水閘、泵站等水利設施，灌溉農渠中安裝流量計超2000個，實施監測，及時發現問題并整改。通過線上線下合力監管，洪澤區42條圩堤、6100余條小溝級以上灌排溝渠、約1.01萬座小型水利設施管護能力得到大幅提升。